Terkelsen.dk  

Sektionsleder, Programmering og arkitektur

Som sektionsleder på Teknologisk Institut havde jeg ansvaret for udvikling og drift af forretnings­området Programmering og Arkitektur. Denne opgave omfattede en organisatorisk og økonomisk opbygning og ledelse af sektionen samt en markedsmæssig udvikling af ydelser relateret til Microsoft-teknologierne.

Større opgaver og vigtige resultater:

Arbejdet med opbygning af sektionen havde tre store udfordringer:

  • Ændring af organisationen:
    Centrets organisering blev ændret fra en flad struktur til en mere traditionel liniestruktur, der kunne løse større komplekse udviklingsopgaver for små og større virksomheder. Sektionen bestod som udgangspunkt af 8 højt kompetente specialister indenfor hver sine områder af IT-udvikling, der fungerede som enkeltpersoner med en uformel gruppering omkring nogle faglige fælles områder.
    Som en væsentlig del af organiseringen blev der opbygget fælles forretningsmæssige procedurer, en formaliseret pipeline-styring samt en teamorganisering.

  • Ændring af ydelsesprofilen:

    • Fra undervisning til mix af konsulentydelser og udviklingsopgaver
    • Fokusering mod .Net, MS Office og SharePoint som udviklingsplatform

    Sektionens opnåede status som Microsoft® Gold Certified Partner, med leverance af kunde-løsninger indenfor Custom Development Solutions og Information Worker Solutions.

  • Økonomisk genopretning og vækst:
    Sektionen var som udgangspunkt underskudsgivende med en problematisk faktureringsgrad.
    Igennem perioden udvikledes sektionen til en enhed med 14 medarbejdere, en egenproduktion
    på et 2-cifret millionbeløb og en økonomisk effektivitet fuldt sammenlignelig med branchen iøvrigt.

Herudover var jeg med i ledelsen af Center for IT-Udvikling, som bestod af ca. 100 konsulenter indenfor Analyse & Design, Projektledelse, Programmering og Arkitektur, Pervasive Computing samt E-learning.

Teknologisk Institut
Sep. 2005 - sep. 2007

I september 2005 blev Center for IT-Udvikling reorganiseret med henblik på en forretningsmæssig fokusering.
I den forbindelse blev jeg tilbudt stillingen som sektionsleder for Programmering og Arkitektur.

Jeg stod for både den forretnings- og personalemæssige etablering af sektionen, og vi opnåede at sektionen blev certifceret som Micorosoft Gold Partner.

Microsoft Gold Partner Logo

Igennem hele perioden bibeholdt jeg rollen som konsulent overfor udvalgte kærnekunder.